招冶（國(guó)大）公司硫酸發(fā)電廠維修班榮獲“檢維修創(chuàng)新班組”榮譽(yù)稱號(hào)

近日，招冶（國(guó)大）公司硫酸發(fā)電廠維修班憑借在設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新方面的突出表現(xiàn)，被中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)授予2025年度“設(shè)備檢維修創(chuàng)新班組”榮譽(yù)稱號(hào)。自2005年組建以來(lái)，該班組始終堅(jiān)守設(shè)備維護(hù)一線，以精湛技術(shù)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑牢生產(chǎn)運(yùn)行的“安全堤壩”。

時(shí)間：

2025-11-20 10:00

筑牢安全防線保障穩(wěn)定運(yùn)行

工作中，該班組堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”原則，系統(tǒng)推進(jìn)預(yù)防性維修，把傳統(tǒng)“望、聞、問、切”診斷與紅外測(cè)溫、振動(dòng)分析等現(xiàn)代技術(shù)深度融合，構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、閉環(huán)的設(shè)備健康管理體系。自實(shí)施以來(lái)，設(shè)備整體故障率下降20%、維修成本降低30%，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展破解生產(chǎn)難題

面對(duì)設(shè)備老化與穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的雙重壓力，該班組以問題為導(dǎo)向開展技術(shù)攻關(guān)。上半年聚焦?fàn)t底風(fēng)機(jī)異常振動(dòng)，判定核心原因?yàn)檩S承體損壞，完成更換后設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)省整機(jī)更換費(fèi)用38萬(wàn)元，并減少因停產(chǎn)造成的各類損失近100萬(wàn)元。同時(shí)，班組厚植創(chuàng)新土壤，累計(jì)提交創(chuàng)新提案62項(xiàng)、實(shí)施技改38項(xiàng)，其中“刮板系統(tǒng)改造”項(xiàng)目在全公司推廣應(yīng)用，形成“人人可創(chuàng)新、處處能創(chuàng)效”的良好氛圍。

鍛造復(fù)合人才提升應(yīng)急能力

針對(duì)大型設(shè)備密集、故障場(chǎng)景復(fù)雜的運(yùn)維特點(diǎn)，該班組以培養(yǎng)“一專多能”人才為核心，打破工段與崗位界限，常態(tài)化開展跨崗技能比武與輪崗實(shí)訓(xùn)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)與快速響應(yīng)能力。在今年酸冷器搶修任務(wù)中，僅用2小時(shí)完成從設(shè)備拆解、故障處理到系統(tǒng)復(fù)位的全流程作業(yè)，較常規(guī)搶修時(shí)間縮短60%，最大限度降低停產(chǎn)損失，彰顯“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的鐵軍風(fēng)采。

上一頁(yè)

招冶（國(guó)大）公司組織開展愛心捐助活動(dòng)

招冶（國(guó)大）公司成功承辦招遠(yuǎn)市2025年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練

下一頁(yè)

招冶（國(guó)大）公司組織開展愛心捐助活動(dòng)

為積極響應(yīng)招遠(yuǎn)市慈善總會(huì)號(hào)召，匯聚愛心力量，傳承守望互助、心系社會(huì)的溫暖情懷，12月13日，招冶（國(guó)大）公司組織全體干部職工開展了愛心捐助活動(dòng)。

招冶（國(guó)大）公司硫酸發(fā)電廠維修班榮獲“檢維修創(chuàng)新班組”榮譽(yù)稱號(hào)

招冶（國(guó)大）公司成功承辦招遠(yuǎn)市2025年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練

10月31日上午，由招遠(yuǎn)市人民政府主辦，市應(yīng)急管理局、山東招金集團(tuán)及招冶（國(guó)大）公司等單位承辦的“招遠(yuǎn)市2025年度冶金等工貿(mào)行業(yè)（有限空間）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練”在招冶（國(guó)大）公司招冶冶煉廠成功舉行。

招冶（國(guó)大）公司召開三季度經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保工作會(huì)議

10月10日，招冶（國(guó)大）公司召開三季度經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保工作會(huì)議，回顧總結(jié)前三季度工作，分析存在的問題和不足，安排部署四季度重點(diǎn)工作措施，動(dòng)員公司上下錨定目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

招金集團(tuán)董事長(zhǎng)王樂譯帶隊(duì)到招冶（國(guó)大）公司開展“十一”調(diào)研座談

10月4日上午，招金集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王樂譯帶隊(duì)到赴招冶（國(guó)大）公司開展“十一”調(diào)研座談。招金礦業(yè)黨委副書記、執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁段磊，集團(tuán)及礦業(yè)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。招冶公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王建軍及領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。